 |
| Ditulis oleh Anom Surya Putra (Advokat) |
Dalam dunia bisnis yang serba cepat dan sering kali penuh tekanan, kita terbiasa dengan narasi "hustle culture". Bekerja keras hingga batas akhir untuk mencapai target. Namun, di balik angka dan strategi yang kaku, terdapat elemen yang sering kali kita abaikan: peran sinkronisitas atau apa yang disebut Deepak Chopra sebagai synchrodestiny.
Synchrodestiny bukan sekadar istilah spiritual. Dalam konteks profesional, ini adalah kemampuan untuk melihat keterhubungan antara peristiwa yang tampaknya kebetulan dengan visi bisnis. Sebagai pelaku bisnis, beberapa orang sering mengalami momen yang mana ia baru saja memikirkan solusi untuk sebuah kendala, lalu tiba-tiba bertemu dengan mitra yang tepat di sebuah acara jejaring tanpa direncanakan. Apakah itu keberuntungan belaka, atau hasil dari keselarasan strategi dengan ritme peluang?
Melampaui Logika
Bisnis yang sukses tidak hanya dibangun di atas data, tetapi juga di atas intuisi yang tajam. Dengan mengadopsi pola pikir sinkronisitas, organisasi dapat menjadi lebih lincah (agile) dalam menghadapi ketidakpastian. Alih-alih memaksakan kehendak melawan arus pasar, pemimpin yang memahami synchrodestiny belajar untuk "rileks ke dalam ritme kehidupan". Mengalir seperti arus sungai yang membawa bisnis menuju peluang-peluang baru secara lebih efisien.
Membangun Jaringan Tanpa Paksaan
Sering kali, upaya networking yang terlalu transaksional justru terasa melelahkan dan tidak membuahkan hasil. Jaringan bisnis yang paling kuat justru lahir dari perjumpaan yang tidak disengaja namun bermakna (meaningful coincidences). Ketika kita hidup selaras dengan nilai-nilai kita dan tetap terbuka pada pesan yang dibawa oleh setiap pertemuan, peluang kolaborasi akan muncul "out of the blue". Suatu kejadian yang terjadi secara mengejutkan dan tanpa ada tanda-tanda atau peringatan sebelumnya, seolah-olah muncul dari langit yang cerah (blue sky) secara tiba-tiba.
Kepemimpinan dengan Tarian Kosmik
Prinsip utama synchrodestiny adalah mengakui adanya "tarian kosmik" atau keterhubungan universal. Dalam kepemimpinan, ini berarti membangun ekosistem yang menghargai keterkaitan antar departemen, karyawan/pekerja, dan pemangku kepentingan. Saat sebuah tim bekerja dalam harmoni, hambatan yang sebelumnya tampak mustahil sering kali terselesaikan dengan sendirinya melalui sinkronisitas ide dan aksi.
Kesimpulan
Menjalankan bisnis dengan prinsip synchrodestiny tidak berarti meninggalkan kerja keras atau perencanaan matang. Sebaliknya, prinsip ini adalah tentang memperkuat fondasi strategi dengan kesadaran penuh. Belajar dari kisah pebisnis yang sukses dengan intuisinya, ketika kita mampu mengenali dan merayakan setiap kebetulan sebagai pesan strategis, kita tidak lagi hanya mengejar kesuksesan. Kita menarik kemakmuran, kesejahteraan emosional, dan makna hidup yang lebih dalam ke dalam karier tanpa batas.
Dalam jaringan sinkronis alam semesta, perjamuan keberlimpahan telah dibentangkan di hadapan manusia pebisnis yang cenderung irit tutur kata. Serba efisien. Manusia pebisnis yang serba efisien itu sebenarnya bukan malas banyak bicara, tapi ia sibuk memperhatikan, mendengarkan, dan bergerak mengikuti alirannya: kebetulan yang bukan kebetulan tapi synchrodestiny.*
Post a Comment